
La province de Moulay Yaâcoub, longtemps marquée par un déficit en infrastructures sanitaires et dépendante des villes de Fès et Meknès pour les soins spécialisés, s’apprête à accueillir un nouvel hôpital provincial. Un projet structurant destiné à améliorer l’accès aux soins pour la population locale.
Un projet sanitaire structurant de 571 millions de dirhams
Ce nouvel établissement hospitalier est réalisé pour un investissement global de 571 millions de dirhams, dans le cadre d’un partenariat entre le ministère de la Santé et de la Protection sociale et la région Fès-Meknès, qui contribue à hauteur de 80 millions de dirhams.
Le futur hôpital disposera d’une capacité de 150 lits et sera conçu selon des standards modernes, intégrant notamment la méthode BIM (Building Information Modeling) pour la gestion et la conception du projet.

Un programme régional de renforcement du système de santé
Ce projet s’inscrit dans un programme régional global estimé à 1,4 milliard de dirhams, visant le renforcement des infrastructures sanitaires dans la région Fès-Meknès.
Ce programme concerne également plusieurs provinces, notamment Boulemane, Taza, El Hajeb, Sefrou et Meknès, dans une dynamique de réduction des disparités territoriales en matière d’accès aux soins.
Une dynamique d’investissement en progression
Au-delà du secteur de la santé, la province de Moulay Yaâcoub connaît une dynamique d’investissement croissante, avec plus de 1,7 milliard de dirhams d’investissements privés approuvés depuis 2022.
Cette évolution témoigne d’un regain d’attractivité économique du territoire.
Un enjeu de proximité et d’accès aux soins
L’objectif de ce nouvel hôpital est de rapprocher les services de santé des citoyens, de réduire les déplacements vers les grands centres urbains et d’améliorer les délais de prise en charge.
Au-delà de sa dimension sanitaire, ce projet s’inscrit dans la transformation progressive de Moulay Yaâcoub, une province qui évolue d’un territoire à vocation thermale vers un espace en pleine mutation socio-économique.





















