
SRM Casablanca-Settat : un rôle central dans la distribution d’eau et d’électricité malgré les blocages administratifs
La Société régionale multiservices (SRM) Casablanca-Settat pour la distribution continue de jouer un rôle déterminant dans la gestion des services d’eau, d’électricité et d’assainissement de la région, malgré les difficultés liées à la non-nomination du directeur du Groupement des collectivités territoriales « Casablanca-Settat pour la distribution ».
Des réalisations majeures en 2025
Présent lors de la session ordinaire du 15 octobre 2025, le directeur de la SRM, Youssef Ettazi, a dressé le bilan des principaux projets réalisés cette année. Selon lui, la société a dû gérer la situation hydrique critique de la région dès son arrivée et a mis en œuvre un plan d’urgence pour résoudre les problèmes les plus urgents.
Dans le secteur de l’eau potable :
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Transfert de l’eau dessalée depuis Jorf Lasfar, soit 60 millions de m³ par an, et préparation du futur transfert depuis la station de dessalement de Casablanca (300 Mm³/an).
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Construction de 17 stations monoblocs avec 4 Mm³/an de capacité, et 11 autres en cours pour atteindre 8 Mm³/an.
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Création de bassins de stockage à Mansouria, Mejjatia et Médiouna, avec huit autres en construction dans les provinces d’El Jadida, Settat et Sidi Bennour, permettant à la région de gérer sécheresse et urgences.
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Installation de 15 régulateurs de pression et mise en place d’un contrôle à distance des volumes d’eau distribués.
Dans le secteur électrique :
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Lancement de programmes pour construire ou élargir postes de transformation à Yacoub El Mansour (79% d’avancement), El Jadida (90%), Benslimane et cinq autres existants.
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Remplacement de 600 poteaux électriques en 2025, avec 2.500 autres prévus pour 2026.
Pour l’assainissement :
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Six stations de traitement des eaux usées en construction ou étude, permettant de réduire la pollution de 9 Mm³ par an.
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Élargissement prévu de sept stations supplémentaires, pour atteindre une capacité totale de 17 Mm³ d’eau d’irrigation.
Renforcement des équipes et structuration de l’organigramme
Pour soutenir ces opérations, la SRM a lancé une campagne de recrutement de 600 personnes, utilisant les ressources humaines récupérées auprès des anciennes régies et de Lydec. Cette démarche vise à structurer l’organigramme de la société et à garantir une couverture optimale de l’ensemble de la région, où certains responsables étaient auparavant contraints de gérer plusieurs préfectures simultanément.
Un budget dépendant de la nomination du directeur du Groupement
Malgré ces efforts, la SRM dépend du Groupement Casablanca-Settat pour la distribution, dont le budget 2026 de 15,004 MDH a été adopté le 15 octobre mais reste suspendu à la nomination du directeur. Selon Nabila Rmili, la présidente du Groupement : « Tous les projets réalisés en 2025 ont été financés grâce aux moyens alloués par la commune de Casablanca. Cette situation ne peut perdurer. »
L’appel à candidatures pour le poste de directeur a été lancé avec un délai fixé au 2 novembre 2025, et la présidente espère que d’ici la session de février, le budget 2026 pourra être exécuté, permettant à la SRM de poursuivre ses projets.
Vers 2026 : des projets ambitieux pour la région
Le plan de travail 2026 de la SRM sera adopté lors du conseil d’administration en fin d’année, offrant une vision claire de ses futures réalisations. Les infrastructures prévues en eau, électricité et assainissement visent à améliorer durablement la desserte et la résilience de la région Casablanca-Settat, renforçant le rôle central de la SRM dans la gestion de ces services vitaux.