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Suprajit Engineering : Tanger devient le hub européen de SCS

Le groupe indien Suprajit Engineering vient d’achever une importante réorganisation de son activité européenne à travers Stahlschmidt Cable Systems (SCS). Au cœur de cette transformation, le site de Tanger récupère l’ensemble de la fabrication européenne auparavant réalisée en Pologne, ainsi que l’atelier d’outillage qui était installé en Allemagne.

Dans le même temps, l’entrepôt allemand destiné au marché européen a été transféré en Hongrie. Cette redistribution des capacités permet à Suprajit de concentrer une partie majeure de la production de SCS au Maroc et commence déjà à produire ses effets sur les résultats de l’équipementier.

Après plusieurs périodes déficitaires, SCS a en effet enregistré une marge positive avant intérêts, impôts et amortissements au quatrième trimestre de l’exercice 2025-2026, signe d’un redressement progressif de l’activité.

Tanger au cœur de la nouvelle organisation industrielle

Le site de Tanger Automotive City occupe désormais une position stratégique dans le dispositif européen de Stahlschmidt Cable Systems. L’usine marocaine ne se limite plus à certaines productions transférées d’autres sites européens : elle concentre désormais la fabrication européenne concernée par la réorganisation menée par Suprajit.

Le transfert de l’atelier d’outillage allemand renforce encore cette position. Le site marocain assure désormais non seulement la production des câbles et composants, mais également des fonctions techniques liées aux équipements industriels et aux moyens de production.

Une partie des activités commerciales et techniques reste toutefois basée en Allemagne, tandis que la Hongrie prend en charge l’entreposage et la distribution des pièces destinées au marché européen, notamment celles fabriquées au Maroc et en Chine.

Suprajit avait repris SCS pour 13,5 millions d’euros

Suprajit Engineering avait acquis Stahlschmidt Cable Systems en 2024, dans le cadre de la reprise des activités du fabricant allemand placé en insolvabilité.

L’opération représentait une valeur d’entreprise de 13,5 millions d’euros, soit environ 146 millions de dirhams. Le périmètre repris comprenait alors des activités en Allemagne, en Pologne, au Maroc, en Chine et au Canada.

Le groupe indien estimait à l’époque que ces activités pouvaient générer près de 50 millions d’euros de chiffre d’affaires annuel, soit environ 540 millions de dirhams.

Depuis cette acquisition, Suprajit a engagé une restructuration visant notamment à réduire les coûts fixes, fermer les capacités les moins rentables et concentrer la production sur les sites présentant le meilleur potentiel industriel.

De l’Allemagne et la Pologne vers le Maroc

La nouvelle organisation est le résultat de plusieurs transferts industriels successifs. Au fil des années, certaines productions avaient été déplacées de l’Allemagne vers la Hongrie, puis de la Hongrie vers la Pologne, avant d’être finalement transférées au Maroc.

D’autres lignes avaient été directement déplacées d’Allemagne vers Tanger. Suprajit a désormais choisi de regrouper à Tanger une part importante de cette production européenne, jusque-là répartie entre plusieurs implantations.

Cette stratégie répond notamment à une logique de maîtrise des coûts. Avant son rachat, SCS avait enregistré d’importantes pertes et conservait une structure industrielle européenne jugée trop lourde par rapport à ses volumes et à ses prix de vente.

Le groupe indien a ainsi procédé à la fermeture du site polonais, au déplacement de machines vers Tanger et à une réduction de sa présence industrielle en Allemagne.

Des équipes mobilisées pour redresser le site marocain

La transformation n’a toutefois pas été immédiate. Pour accompagner la montée en puissance de Tanger, Suprajit a mobilisé des équipes venues notamment d’Inde et de Hongrie.

Leur mission consistait à améliorer les rendements industriels, optimiser les approvisionnements et remettre à niveau les lignes transférées. En parallèle, les coûts liés aux fermetures de sites, au déplacement des équipements et aux réductions d’effectifs ont continué à peser sur les comptes pendant une partie de l’exercice.

La concentration progressive de la production à Tanger commence néanmoins à se traduire dans les performances financières de SCS.

SCS réduit fortement ses pertes

Le chiffre d’affaires de Stahlschmidt Cable Systems est passé de 1,713 milliard de roupies lors de l’exercice précédent à 4,478 milliards de roupies en 2025-2026, soit environ 440 millions de dirhams.

Sur la même période, la perte avant intérêts, impôts et amortissements a été ramenée de 490 millions à 237 millions de roupies, soit une baisse d’environ 48 à 23 millions de dirhams.

Rapportée au chiffre d’affaires, cette perte est passée de 28,6 % à 5,3 % sur l’ensemble de l’exercice.

La tendance est encore plus visible dans les résultats trimestriels. La marge avant intérêts, impôts et amortissements était de −19,6 % au premier trimestre, puis de −6,1 % au deuxième et de −1,8 % au troisième trimestre.

Elle est finalement devenue positive au quatrième trimestre, à 2,1 %.

Tanger accompagne le retour de SCS dans le vert

Au quatrième trimestre, SCS a dégagé un excédent avant intérêts, impôts et amortissements de 27 millions de roupies, soit environ 2,7 millions de dirhams, contre une perte de 176 millions de roupies, près de 17 millions de dirhams, au début de l’exercice.

Le chiffre d’affaires trimestriel a atteint 1,292 milliard de roupies, soit environ 127 millions de dirhams.

La fermeture du site polonais et le transfert de la production concernée vers Tanger apparaissent ainsi comme des éléments centraux du redressement engagé par Suprajit Engineering.

Le Maroc devient une plateforme industrielle européenne

Avec cette réorganisation, Suprajit renforce considérablement le rôle de Tanger dans sa stratégie industrielle. La production destinée au marché européen est désormais davantage concentrée au Maroc, tandis que la Hongrie assure une fonction logistique et que certaines activités commerciales et techniques restent en Allemagne.

L’ancienne organisation de Stahlschmidt disparaît progressivement en tant qu’ensemble industriel autonome. Suprajit prévoit désormais d’intégrer les résultats de SCS au sein de sa division dédiée aux câbles et systèmes de commande.

Pour Tanger, cette évolution marque une nouvelle étape dans son positionnement comme plateforme industrielle destinée à servir les marchés européens. Le site marocain devient de fait la principale base de fabrication de l’activité SCS destinée à l’Europe, renforçant encore la présence du Maroc dans la chaîne de valeur automobile et des équipements industriels.

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