CASA-ANFA, NOUVELLE FABRIQUE D’AVENIR

Dans le cadre de l’initiative « Casa-Anfa, Nouvelle Fabrique d’Avenir », Morocco Business Catalyst organise une Conférence Économique Locale le mardi 25 août 2026 à partir de 16h00, au Théâtre Zefzafi, à Maârif – Casablanca.
Placée sous le thème « SSD : Simplifier, Sauvegarder, Digitaliser », cette rencontre ambitionne d’ouvrir un espace de dialogue concret entre citoyens, acteurs économiques, commerçants, entrepreneurs, professionnels, experts et institutions autour d’une question centrale : comment améliorer, de manière très concrète, l’expérience de celles et ceux qui vivent, travaillent, entreprennent, investissent ou visitent Casablanca ?
La démarche « Casa-Anfa, Nouvelle Fabrique d’Avenir » part des réalités du terrain afin d’identifier les difficultés du quotidien et de faire émerger des solutions simples, réalisables et mesurables.

1. SIMPLIFIER – Rendre la relation avec la ville plus simple et plus efficace

Simplifier, c’est d’abord faciliter la relation entre l’habitant, l’acteur économique et l’ensemble des institutions et organismes qui interviennent dans la vie économique et territoriale : commune, région, centres d’investissement, chambres de commerce, agences et organismes d’accompagnement des entreprises.
La conférence abordera notamment la question des procédures administratives et des autorisations économiques d’exercice, dont les parcours restent parfois complexes pour les entrepreneurs, commerçants et investisseurs. L’objectif est de réduire les délais, les incompréhensions et les démarches répétitives.
Mais simplifier concerne aussi le quotidien. Lorsqu’un citoyen constate un trou dans une rue, un problème d’éclairage, un câble défectueux ou une anomalie dans son quartier, il doit pouvoir identifier immédiatement le bon interlocuteur, signaler le problème et suivre sa résolution de façon simple et rapide. L’ambition est de passer d’une logique où le citoyen cherche l’administration à une logique où la ville l’oriente directement vers le bon service et la bonne solution.

2. SAUVEGARDER – Préserver le patrimoine économique, commercial, culturel et urbain

Une métropole ne peut construire son avenir en délaissant les quartiers qui ont construit son histoire. Sauvegarder, c’est préserver et redynamiser le patrimoine économique, commercial, culturel et urbain de Casablanca, tout en adaptant les quartiers historiques aux nouveaux usages et aux nouvelles attentes.
Le secteur Prince Moulay Abdellah en est un exemple emblématique. Pendant des décennies, il a constitué une destination commerciale majeure pour les Casablancais et pour les visiteurs venus de tout le Royaume. Il fait partie de la mémoire économique de la ville. Aujourd’hui, l’enjeu est de lui redonner de l’attractivité à travers la propreté, la qualité de l’espace public, l’esthétique des façades et des enseignes, l’organisation commerciale, l’animation et l’amélioration de l’expérience du visiteur et du touriste.
De la même manière, Maârif doit conserver et renforcer son rôle de poumon commercial et de services de proximité. Le développement de nouveaux pôles comme Casablanca Finance City ou de nouvelles centralités périphériques est une chance pour Casablanca, mais créer de nouveaux quartiers ne doit pas signifier abandonner les anciens.
Chaque quartier peut développer une vocation forte : commerce, services, artisanat, cafés historiques, culture, tourisme, restauration ou économie créative. Moderniser Casablanca, c’est aussi savoir préserver ce qui fait son identité.

3. DIGITALISER – Passer de la simple dématérialisation à une véritable expérience numérique

La digitalisation ne doit pas consister uniquement à remplacer un dossier papier par un formulaire en ligne. Elle doit permettre de repenser l’expérience de l’usager de bout en bout, en rendant les services plus rapides, plus transparents, plus accessibles et mieux connectés entre eux.
La conférence ouvrira le débat sur l’accélération de la digitalisation des documents et des procédures, mais également sur la création d’une véritable expérience numérique de Casablanca. Demain, un habitant ou un visiteur devrait pouvoir disposer, depuis son téléphone, d’un véritable wallet urbain lui donnant accès à la mobilité, aux taxis et transports, aux restaurants, hôtels, monuments, circuits touristiques, événements, billetteries et informations pratiques.
L’objectif est double : faciliter l’expérience de l’utilisateur et mieux structurer l’offre économique, touristique et de services de la ville. À l’approche des grands événements internationaux que le Maroc accueillera, cette transformation devient un enjeu majeur d’attractivité et de compétitivité.

4. FORMATION ET EMPLOI – Mettre les compétences au cœur de la transformation

Simplifier, sauvegarder et digitaliser ne peuvent produire de résultats durables sans les femmes et les hommes capables de porter cette transformation. La conférence accordera donc une place importante à la formation, à l’emploi et à l’upskilling des compétences.
Chauffeurs de taxi, serveurs, guides touristiques, artisans, électriciens, plombiers, menuisiers, techniciens et professionnels des services participent directement à la qualité de l’expérience offerte par une grande métropole. Ces métiers doivent être mieux valorisés, mieux formés et davantage préparés aux standards de qualité attendus au Maroc comme à l’international.
La journée-débat posera notamment la question de la création d’académies professionnelles spécialisées : académie des métiers de la restauration et du service, académie des plombiers, des électriciens, des menuisiers, des métiers du tourisme et de l’accueil. Ces formations pourraient associer excellence technique, savoir-être professionnel, compétences digitales et apprentissage des langues étrangères, notamment l’anglais ou l’allemand, selon les marchés ciblés.
L’objectif est de faire de la formation professionnelle non seulement une réponse au chômage, mais un véritable outil de mobilité sociale, de compétitivité économique et de valorisation du savoir-faire marocain.

5. DE LA CONCERTATION AUX SOLUTIONS

La Conférence Économique Locale du 25 août ne se veut pas une succession de constats. Elle vise à confronter les expériences, identifier ce qui fonctionne déjà, comprendre les blocages et surtout faire émerger des propositions opérationnelles pouvant être portées auprès des acteurs concernés.