Le constructeur automobile Stellantis a dévoilé un plan stratégique majeur baptisé FaSTLAne 2030, prévoyant un investissement global de 60 milliards d’euros sur cinq ans.
Présentée lors de l’Investor Day du groupe à Auburn Hills, cette feuille de route vise à renforcer la rentabilité et accélérer la transformation industrielle et technologique du constructeur.
Un recentrage sur les marques stratégiques
Dans le cadre de ce plan, Stellantis entend rationaliser son portefeuille de marques et concentrer ses investissements sur ses piliers les plus rentables.
Les marques Jeep, Ram Trucks, Peugeot et Fiat seront au cœur de cette stratégie, représentant la majorité des investissements produits et industriels.
Le groupe prévoit également plus de 60 nouveaux modèles et 50 restylages d’ici 2030, couvrant les motorisations électriques, hybrides et thermiques.
Un fort investissement dans la technologie et l’innovation
Plus de 24 milliards d’euros seront consacrés au développement de nouvelles plateformes, de motorisations innovantes et de solutions numériques.
Stellantis mise notamment sur l’architecture STLA, les logiciels embarqués de nouvelle génération et l’intégration progressive de l’intelligence artificielle dans ses véhicules.
À l’horizon 2030, environ 35 % des volumes du groupe devraient intégrer ces nouvelles technologies.
Une stratégie mondiale axée sur les partenariats
Le plan FaSTLAne 2030 met également l’accent sur les partenariats industriels et technologiques avec plusieurs acteurs internationaux, notamment en Asie et en Europe.
Ces alliances concernent notamment les batteries, les logiciels et l’intelligence artificielle, afin d’accélérer la transformation du groupe.
Un repositionnement industriel et une attention particulière à l’Afrique
Stellantis prévoit une optimisation importante de son outil industriel, notamment en Europe, avec une réduction de capacité et une meilleure utilisation des usines.
Le groupe vise également une réduction significative des coûts et un raccourcissement des cycles de développement.
Le Moyen-Orient et l’Afrique sont identifiés comme des zones de croissance stratégique, avec une ambition de forte progression du chiffre d’affaires.
Cette orientation pourrait bénéficier à des marchés comme le Maroc, où le groupe dispose déjà d’une présence industrielle et commerciale importante à travers plusieurs sites et activités.
