LE CRI DE MARRAKECH-SAFI TIENT SON 14ème CONSEIL D’ADMINISTRATION SOUS LA PRESIDENCE DU MINISTRE Karim Zidane
Marrakech, le 8 octobre 2025 – Monsieur le Ministre Délégué auprès du Chef du Gouvernement, chargé de l’Investissement, de la Convergence et de l’Évaluation des Politiques Publiques, a présidé le 14ᵉ Conseil d’Administration du Centre Régional d’Investissement (CRI) Marrakech–Safi, le deuxième de l’année 2025.
L’ordre du jour portait principalement sur le budget modificatif 2025, le budget initial 2026, ainsi que le plan d’action pluriannuel 2026–2028.
Cette réunion s’inscrit dans le cadre de la réforme des Centres Régionaux d’Investissement, menée conformément aux dispositions de la loi n°22-24 modifiant et complétant la loi n°47-18 relative à la réforme des CRI et à la création des Commissions Régionales Unifiées d’Investissement (CRUI), visant à renforcer leur rôle dans l’attractivité et l’accompagnement des investissements.
Dans son allocution d’ouverture, Monsieur le Ministre a rappelé les Hautes Orientations de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, Que Dieu L’Assiste, en matière de promotion et d’attraction des investissements, soulignant les progrès réalisés par la région de Marrakech–Safi.
Ces avancées se traduisent par une hausse significative du nombre et du volume des projets approuvés, témoignant de la confiance des investisseurs et de la pertinence des réformes engagées.
Monsieur le Directeur par intérim du CRI Marrakech–Safi a présenté le budget modificatif 2025, les prévisions pluriannuelles et la feuille de route 2026–2028.
Le plan d’action 2026 s’articule autour de six axes stratégiques : intelligence économique, planification territoriale, promotion de l’investissement, accompagnement des entreprises, gouvernance interne et digitalisation.
Ce plan vise à renforcer la proximité avec les investisseurs, simplifier les procédures et fluidifier le parcours de l’acte d’investir, tout en valorisant le potentiel territorial.
Parmi les priorités figurent la diffusion d’analyses économiques et cartographiques, la contribution aux documents d’urbanisme, la relance des zones d’accueil industrielles, l’organisation d’événements promotionnels à fort impact, et le déploiement d’une communication structurée avec les médias.
Le plan met également l’accent sur la consolidation du suivi des projets conventionnés, la modernisation du système d’information et la montée en compétences des équipes internes, dans une logique d’agilité et de transparence.
La feuille de route triennale 2026–2028 trace les perspectives à moyen terme du CRI Marrakech–Safi, en cohérence avec la stratégie nationale de développement des investissements privés.
Elle repose sur des axes majeurs tels que le renforcement de l’intelligence économique régionale, la coordination institutionnelle autour des grands projets structurants, la digitalisation intégrale des processus et la consolidation de l’offre territoriale.
Elle prévoit également la poursuite des efforts en matière de gouvernance, d’audit interne et de communication stratégique, afin d’assurer un pilotage rigoureux et une évaluation continue de la performance.
